今年年初遭遇突如其來(lái)的新冠肺炎疫情沖擊，夏季長(zhǎng)江等流域又發(fā)生重大汛情，恰逢收官“十三五”、謀劃“十四五”的關(guān)鍵時(shí)期，戰(zhàn)疫、戰(zhàn)汛、做好“六穩(wěn)六?！惫ぷ鞯纫粓?chǎng)硬仗接著一場(chǎng)硬仗，對(duì)各級(jí)地方黨委是重大考驗(yàn)，對(duì)各級(jí)黨委辦公室也是重大考驗(yàn)。
在這一場(chǎng)場(chǎng)硬仗面前，安慶市委辦公室牢記“五個(gè)堅(jiān)持”、提升“五大能力”，以堅(jiān)強(qiáng)黨性和過硬素質(zhì)經(jīng)受考驗(yàn)，出色完成市委交辦的各項(xiàng)任務(wù)，較好地發(fā)揮了“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”作用。
突出“快”字，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。一是反應(yīng)快。疫情發(fā)生后，在市委的統(tǒng)一部署下，立即成立由主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的辦公室疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，57名干部職工在正月初二返崗參戰(zhàn)，全員、全程、全面參與疫情防控。二是行動(dòng)快。市突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后，連夜發(fā)文成立了以“一辦十組”（市指揮部辦公室和綜合協(xié)調(diào)等10個(gè)工作組）為主體的戰(zhàn)時(shí)指揮體系，抽調(diào)4名綜合文字能力強(qiáng)的干部全程服務(wù)保障指揮部日常工作。市防汛Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，緊急發(fā)文通知各地壓實(shí)主體責(zé)任、落實(shí)防汛措施。三是落實(shí)快。第一時(shí)間把黨中央重大決策部署和省委、市委指令要求傳達(dá)到基層，確保政令暢通、令行禁止，有力保障防疫“五個(gè)清倉(cāng)見底”、防汛“三親自一不準(zhǔn)”等措施不折不扣落到實(shí)處。
突出“準(zhǔn)”字，提升參謀服務(wù)能力。一是設(shè)準(zhǔn)調(diào)研課題。根據(jù)全市疫情防控形勢(shì)的階段性變化,就疫情防控措施落實(shí)、基層減負(fù)等議題深入基層一線開展調(diào)研；疫情形勢(shì)基本穩(wěn)定后，圍繞企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、做好“六穩(wěn)”“六保”工作加強(qiáng)調(diào)研分析，提出的意見建議轉(zhuǎn)化為實(shí)施“九個(gè)一”管控措施、疫情防控“五個(gè)清倉(cāng)見底”行動(dòng)、規(guī)范填表報(bào)數(shù)項(xiàng)目、有序啟動(dòng)工商業(yè)復(fù)工等決策。二是把準(zhǔn)文稿要義。疫情、汛期期間，起草市委主要負(fù)責(zé)同志相關(guān)場(chǎng)合講話，堅(jiān)持弘揚(yáng)“短、實(shí)、新”文風(fēng)，堅(jiān)持開門見山、直截了當(dāng)、講完即止，在有限的篇幅內(nèi)把該說的說清楚。三是報(bào)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)信息。暢通渠道，建立信息高效收集、研判、報(bào)送機(jī)制，編發(fā)《疫情防控專刊》60余期，《完善“四大體系”筑牢防輸入防擴(kuò)散防輸出防線》等多篇稿件被《安徽信息》采用，總結(jié)的單元長(zhǎng)、聯(lián)防長(zhǎng)“兩長(zhǎng)制”等經(jīng)驗(yàn)做法在全國(guó)引起廣泛反響。
突出“敢”字，提升帶頭落實(shí)能力。一是敢打頭陣。在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前不退縮，深入定點(diǎn)救治醫(yī)院、核酸檢測(cè)中心、發(fā)現(xiàn)疫情的村（社區(qū)）調(diào)研走訪，深入了解醫(yī)療救治、責(zé)任落實(shí)、防控宣傳等情況。二是敢把關(guān)口。機(jī)關(guān)黨員340余人次下沉大觀區(qū)濱江苑社區(qū)防疫一線，包保人員登記、體溫檢測(cè)、信息報(bào)送等防控工作長(zhǎng)達(dá)60天，協(xié)助社區(qū)織密群防群控網(wǎng)絡(luò)，沒有發(fā)生一例社區(qū)感染疫情，區(qū)、街道、社區(qū)送來(lái)錦旗表示感謝。三是敢守一線。由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、15名隊(duì)員組成防汛搶險(xiǎn)黨員突擊隊(duì)，進(jìn)駐迎江區(qū)龍獅橋鄉(xiāng)紅旗社區(qū)江堤，和基層干部、民工一道全天候參與巡堤查險(xiǎn)工作，排除管涌、冒泡等險(xiǎn)情，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月之久，直至取得保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利。
突出“新”字，提升信息化應(yīng)用能力。一是組織模式新。在疫情防控期間，需要人員少聚集，這對(duì)組織會(huì)議提出了挑戰(zhàn)。我們對(duì)確需召開的會(huì)議采用視頻會(huì)議形式召開，大力推廣“安康碼”，落實(shí)體溫檢測(cè)、佩戴口罩等措施。防汛期間，利用視頻會(huì)商系統(tǒng)和水利工程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，服務(wù)市領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)調(diào)度需求。二是聯(lián)絡(luò)形式新。指導(dǎo)全市107家單位開通運(yùn)行全省黨辦系統(tǒng)電子公文安全可靠應(yīng)用，保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行可靠、電子公文收發(fā)正常。借助涉密公文傳輸系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)辦理電子公文20余份，最大程度減少人員面對(duì)面接觸和往返跑，保證了人員的安全，提高了工作效率。
突出“?！弊?，提升兜底保障能力。一是從嚴(yán)強(qiáng)值守。加強(qiáng)對(duì)全市執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、外出報(bào)備情況的抽查，落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度；對(duì)與疫情防控、防汛救災(zāi)相關(guān)的文電優(yōu)先辦理、即時(shí)辦理、加快辦理，確保政令指示暢通無(wú)阻。二是從細(xì)抓防控。聚焦入口管理、測(cè)溫登記、車輛和公共場(chǎng)所消毒等重點(diǎn)，制定細(xì)化各類方案，開展人員摸排梳理，嚴(yán)格落實(shí)人員健康管理措施，確保市委機(jī)關(guān)絕對(duì)安全。三是從快備物資。在疫情初發(fā)、防疫物資緊缺的情況下，緊急拓展渠道，聯(lián)系市內(nèi)各大藥房和省內(nèi)外廠家，采購(gòu)口罩、體溫表、消毒液等防護(hù)物資。動(dòng)員上海市安慶商會(huì)等防疫專項(xiàng)捐助180萬(wàn)余元、醫(yī)用口罩3萬(wàn)余副；為結(jié)對(duì)幫扶社區(qū)募集防疫和戰(zhàn)汛物資8萬(wàn)余元。
（作者單位：安慶市委辦公室）
責(zé)任編輯：王振華
