習(xí)近平總書記在扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展座談會(huì)上的重要講話，是新發(fā)展階段長(zhǎng)三角高質(zhì)量一體化發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。習(xí)近平總書記在講話中明確要求“要加強(qiáng)企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮黨組織在服務(wù)企業(yè)決策、開拓市場(chǎng)、革新技術(shù)、提高效益等方面的作用，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)”。加強(qiáng)企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。非公黨組織書記、黨建指導(dǎo)員等非公黨務(wù)工作者作為推動(dòng)企業(yè)黨建的具體責(zé)任人，工作“操盤手”，責(zé)任尤為重大。
一段時(shí)間以來，一些非公企業(yè)重發(fā)展事務(wù)、輕黨建任務(wù)，有的“靠強(qiáng)推”，把黨建作為企業(yè)的“附加題”;有的“當(dāng)工具”，把黨建作為企業(yè)的“裝飾品”。一些非公黨務(wù)工作者難頂“主責(zé)”，不務(wù)“主業(yè)”，導(dǎo)致黨建工作在企業(yè)缺乏“認(rèn)可度”“話語權(quán)”。這些不良現(xiàn)象的產(chǎn)生，原因在于非公黨組織沒有把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，非公企業(yè)沒有嘗到抓黨建的甜頭;在于黨務(wù)工作者在“責(zé)任田”里用心用力用情深耕不夠，沒有在黨建工作中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、體現(xiàn)作為、體現(xiàn)價(jià)值。
只有出色的人，才能干成出彩的事。加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)，傾力打造一支政治站位高、管理能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精的黨務(wù)工作者隊(duì)伍，關(guān)鍵要強(qiáng)化“三引”，不斷提高工作“操盤手”的能力和水平。
強(qiáng)化目標(biāo)引路
只有目標(biāo)明，才能方向清。非公黨建抓什么?黨務(wù)工作者要做到心中有數(shù)。要緊扣“一個(gè)中心”定位。非公有制企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。非公黨組織活動(dòng)必須以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展為中心，做到貼近企業(yè)，貼近職工，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要緊扣“提升四力”定向。即緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，抓出生產(chǎn)力;著力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，抓出競(jìng)爭(zhēng)力;著眼構(gòu)建“發(fā)展共同體”，抓出凝聚力;圍繞打造良好社會(huì)形象，抓出影響力。要緊扣“五會(huì)要求”定責(zé)。即會(huì)與企業(yè)主溝通、會(huì)謀劃非公企業(yè)黨建工作、會(huì)組織開展黨內(nèi)活動(dòng)、會(huì)抓黨員發(fā)展、會(huì)做企業(yè)員工思想政治工作。
強(qiáng)化責(zé)任引領(lǐng)
一些工作，之所以在一片落實(shí)聲中落空，根本原因在于定責(zé)空泛化、督責(zé)走形式、考責(zé)不認(rèn)真。推動(dòng)非公黨務(wù)工作者責(zé)任落實(shí)，要堅(jiān)持“三向發(fā)力”。要精細(xì)明責(zé)。推行非公企業(yè)黨組織積分制管理，完善非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作指導(dǎo)員管理辦法，分類制定非公黨組織書記、黨建指導(dǎo)員工作職責(zé)清單，突出“精實(shí)化”要求，減少易于摻水做假的“軟指標(biāo)”，強(qiáng)化有效管用的“硬要求”, 確保黨務(wù)工作者身上帶著“軍令狀”，手中拿著“作戰(zhàn)圖”，心中想著“責(zé)任書”。要精準(zhǔn)督責(zé)。建立常態(tài)化工作推進(jìn)機(jī)制，采取下發(fā)工作提示單，月度盤點(diǎn)、雙月調(diào)度、半年互查、年度述職等方法，逐環(huán)節(jié)抓推進(jìn)，逐任務(wù)抓落實(shí)。建立常態(tài)化工作督查機(jī)制，更多采取“四不兩直”方式督導(dǎo)，經(jīng)常性掌握了解非公黨務(wù)工作者在干什么，干成了什么。要精實(shí)考責(zé)。制定精細(xì)化考核細(xì)則，采取定性與定量、平時(shí)與“戰(zhàn)時(shí)”、組織考評(píng)與職工測(cè)評(píng)相結(jié)合方式，考準(zhǔn)考實(shí)履責(zé)情況，一切讓考核成績(jī)說話，讓考得好的服眾，考得差的服氣。注重用好問責(zé)追責(zé)這個(gè)“殺手锏”，通過約談、通報(bào)等確保責(zé)任落實(shí)不流于形式、不陷入空談。
強(qiáng)化導(dǎo)向引力
導(dǎo)向是引領(lǐng)工作的“風(fēng)向標(biāo)”、推進(jìn)工作的“指示牌”，導(dǎo)向就是引力。要給在干的搭平臺(tái)。把非公黨務(wù)工作者培養(yǎng)納入全縣干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取“線上+線下”“請(qǐng)進(jìn)來+走出去”等方式輪訓(xùn)非公黨務(wù)工作者。要建立黨務(wù)工作者交流平臺(tái)，定期開展工作交流、問題研討、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，共同探討問題，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)。要給真干的壯膽氣。非公黨建要“實(shí)打?qū)崱保駝t容易滑入“展板黨建”“盆景黨建”“材料黨建”等形式主義泥潭。實(shí)干需才氣，真干要膽氣。任何工作往實(shí)里抓，就必然見到不配合的人，遇上撓腦袋的事。對(duì)于一心想把工作干好的非公黨務(wù)工作者，縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、組織部門、各級(jí)黨(工)委要為他們撐腰壯膽、加油鼓勁、排憂解難。要給會(huì)干的優(yōu)激勵(lì)。建立黨組織書記列席企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)，直接參與企業(yè)重大問題討論，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策。組織開展“十佳非公黨組織書記”“十佳非公黨建之星”“五星級(jí)非公黨組織”等評(píng)選活動(dòng)，精心培植典型。對(duì)縣直選派的優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員在職級(jí)、職稱、職務(wù)提升上予以重點(diǎn)傾斜。
(作者為太湖縣委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng))
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