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“六聚焦”:推動組織工作提質(zhì)增效

來源:江淮雜志(2024年第2期)2024-03-29作者:劉朋

全國組織工作會議用“十三個堅持”對習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想進(jìn)行了集中概括,深刻闡明了黨的建設(shè)的根本原則、科學(xué)布局、價值追求和重點任務(wù),為推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程、做好新時代黨的組織工作提供了根本遵循。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門,要全面對標(biāo)對表、準(zhǔn)確理解把握這一重要思想的重要意義、科學(xué)體系、實踐要求,切實轉(zhuǎn)化為推動泗縣組織工作高質(zhì)量發(fā)展的具體任務(wù)、具體舉措。

聚焦對標(biāo)對表,在抓好習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想落地轉(zhuǎn)化上精準(zhǔn)發(fā)力。理論的價值在于實踐,思想的偉力在于行動。習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想是在黨的建設(shè)實踐過程中產(chǎn)生、發(fā)展、形成的,同時又回到實踐、指導(dǎo)實踐,是指引我們不斷推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程、不斷開創(chuàng)新時代黨的組織工作新局面的行動指南。學(xué)習(xí)貫徹這一重要思想是當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),我們要帶頭領(lǐng)會深、把握準(zhǔn)、落到位。及時把這一重要思想納入黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,納入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,列入縣委黨校教學(xué)安排,作為組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的首課、主課,組織各級黨組織通過“三會一課”、主題黨日等形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)討論,引導(dǎo)基層黨員干部深刻理解這一重要思想的理論淵源、發(fā)展脈絡(luò)、立論依據(jù)、內(nèi)在邏輯,以“學(xué)在深處、干在實處”的實際行動,一項一項抓落地、抓見效。

聚焦凝心鑄魂,在強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝上精準(zhǔn)發(fā)力。政治上的堅定、行動上的自覺,均源自理論上的清醒。我們要堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。深入實施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計劃,把習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神納入理論學(xué)習(xí)必學(xué)、干部談話必談、黨校培訓(xùn)必訓(xùn)、理論測試必考的重要內(nèi)容,持續(xù)開展“百名干部上講臺、千堂黨課下基層、萬名黨員進(jìn)黨校”活動,引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,不斷提高政治“三力”。精心組織實施第二批主題教育,綜合運(yùn)用“線上+線下”“交流+研討”“個人自學(xué)+集體學(xué)習(xí)”“專題黨課+專家輔導(dǎo)”等多種形式,推動黨員干部持續(xù)改造思想方法和工作方法,確保“新思想”內(nèi)化于心、外化于行。

聚焦堪當(dāng)重任,在建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍上精準(zhǔn)發(fā)力。事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部隊伍。我們著眼推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,不斷優(yōu)化選育管用工作,做到以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、以正確考核導(dǎo)向保障高質(zhì)量發(fā)展、以正確培養(yǎng)導(dǎo)向促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。嚴(yán)把政治首關(guān)。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計信訪等部門“會診”機(jī)制作用,堅決把政治上有“硬傷”的干部識別出來、擋在門外。開展一線賽馬。分賽道制定“差異化”考核標(biāo)準(zhǔn),提高關(guān)鍵指標(biāo)權(quán)重,讓不同賽道干部分道賽跑,樹牢“以實績論英雄、憑實績用干部”的選任導(dǎo)向。實施“強(qiáng)筋壯骨”工程。每年至少舉辦基層治理等10期專題培訓(xùn)班,選派一批干部到招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等一線開展至少3個月的蹲苗鍛煉,促進(jìn)干部提高能力本領(lǐng)。完善年輕干部“田間管理”全鏈機(jī)制。每年有計劃地安排50名左右年輕干部到“五個一線”進(jìn)行遞進(jìn)式培養(yǎng)、多崗位歷練,促進(jìn)年輕干部在風(fēng)吹雨打中壯苗出穗、成長成才。同時,聚焦“不讓基層一線干部煩心、不讓無意過失干部焦心、不讓履職擔(dān)當(dāng)干部灰心”,建立健全“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”的引領(lǐng)機(jī)制,經(jīng)常性開展“六必談”,持續(xù)規(guī)范精簡檢查、考核、評比事項,不斷完善容錯糾錯正面負(fù)面“兩張清單”,精準(zhǔn)運(yùn)用“能上能下”機(jī)制,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良性循環(huán)。

聚焦大抓基層,在健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系上精準(zhǔn)發(fā)力。欲筑室者,先治其基。我們要大力實施基層黨建質(zhì)量提升工程,分領(lǐng)域一體推進(jìn)基層黨的組織體系建設(shè),切實筑牢黨在基層的組織基礎(chǔ)和群眾工作基礎(chǔ)。實施黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興提升工程。建立健全“以旗定星、以星定酬”引領(lǐng)機(jī)制,做實“五面紅旗村”爭創(chuàng)、村干部“星級創(chuàng)評”兩大載體,以評旗標(biāo)準(zhǔn)錨定基層組織職責(zé)任務(wù)、以創(chuàng)旗目標(biāo)引領(lǐng)基層干事創(chuàng)業(yè)方向、以評星定酬激發(fā)基層干部內(nèi)生動力。實施村級集體經(jīng)濟(jì)“拓源”工程,完善“黨組織+合作社+農(nóng)戶”利益共享模式,總結(jié)推廣資產(chǎn)經(jīng)營型等“六大模式”,不斷拓寬集體增收渠道。實施黨建引領(lǐng)城市治理提效工程。推進(jìn)街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”實體化運(yùn)行,縱向做實“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員先鋒戶”五級構(gòu)架,橫向健全街道黨工委居中引領(lǐng),駐區(qū)單位、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會等聚合環(huán)繞的組織矩陣,形成共駐共建、共商共享的區(qū)域化城市黨建格局。實施新興領(lǐng)域黨建擴(kuò)面提質(zhì)工程。開展非公黨建“兩個覆蓋”提質(zhì)增效行動,深入推進(jìn)“三個一批”計劃,分類推進(jìn)非公企業(yè)和社會組織單獨組建黨組織,擴(kuò)大黨在新興領(lǐng)域的號召力、影響力。開展“抓園區(qū)、帶組建、促發(fā)展”行動,緊密“園區(qū)黨工委—產(chǎn)業(yè)鏈黨組織—企業(yè)黨支部”組織鏈條,鞏固拓展機(jī)械制造、山芋加工2個“黨建鏈”引領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展模式。實施黨員管理質(zhì)量提升工程。嚴(yán)格政治審查,建立發(fā)展黨員正負(fù)面清單,實行發(fā)展黨員“25+”序號工作法,加大從青年和產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民、知識分子中發(fā)展黨員力度,鞏固深化農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題排查整頓成果,始終保持黨員隊伍“一池清水”。

聚焦人才強(qiáng)縣,在全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才上精準(zhǔn)發(fā)力。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,做好人才“需求側(cè)”分析,從人才“供給側(cè)”發(fā)力,深入實施“才匯泗州”工程,大力引進(jìn)高端人才、培養(yǎng)專業(yè)人才、盤活鄉(xiāng)土人才,推動形成科學(xué)合理、分布均衡、精準(zhǔn)供給的人才結(jié)構(gòu)布局,為推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才支撐。堅持高端引進(jìn)。緊盯汽車零部件、高端裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),編制“高精尖缺”引才目錄,發(fā)揮泗縣誠仕人才發(fā)展有限責(zé)任公司平臺功能,面向長三角地區(qū),緊盯人才“需求側(cè)”,實行市場化運(yùn)營,大力招引產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才。培養(yǎng)專業(yè)人才。堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向、以企業(yè)需求為牽引,利用杭州技師學(xué)院泗縣分院、宿州環(huán)保工程學(xué)校等縣內(nèi)科教資源,建設(shè)一批“實訓(xùn)基地”,優(yōu)化宿州環(huán)保工程學(xué)校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、汽車制造與維修專業(yè)學(xué)科建設(shè),為汽車零部件等用工企業(yè)訂單式培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人和“技工匠才”,不斷提升職業(yè)教育和地方產(chǎn)業(yè)的適配度。盤活鄉(xiāng)土人才。實施“人才興村”工程,依托長三角甘薯種業(yè)、金絲絞瓜和食用菌研究院平臺,廣泛集聚農(nóng)業(yè)科技特派員、預(yù)制菜等農(nóng)產(chǎn)品精深加工方面的人才,助力山芋、金絲絞瓜2個國家地理標(biāo)志產(chǎn)品走向全國。同時,不斷健全“一把手”抓“第一資源”工作機(jī)制,推進(jìn)實施人才“賽馬”機(jī)制,壓實“管行業(yè)必須管人才、抓項目更要抓人才”的責(zé)任,推動形成人才工作合力;不斷完善人才政策“一網(wǎng)查詢”、人才訴求“一窗受理”、人才服務(wù)“一站供給”、人才發(fā)展“一幫到底”的服務(wù)閉環(huán),營造愛才敬才良好生態(tài)。

聚焦模范過硬,在建設(shè)“忠專實”“勤正廉”的組工隊伍上精準(zhǔn)發(fā)力。組織部門是管黨治黨的重要職能部門,組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)。要把政治標(biāo)準(zhǔn)作為組工隊伍建設(shè)的首要標(biāo)準(zhǔn),說話看政治站位、辦事看政治擔(dān)當(dāng)、做人看政治品行,確保組織工作由忠誠可靠的人來干。要實施組工干部專業(yè)化能力提升計劃,推動組工干部在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中增強(qiáng)本領(lǐng)、在提升工作中提高自己、在破解難題中經(jīng)受鍛造,確保每名組工干部都成為“行家里手”。要堅守公道正派的“生命線”,嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”,堅決反對形式主義、官僚主義,以自身清、自身正、自身硬維護(hù)好組織部門、組工干部良好形象。

(作者為泗縣縣委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長)


責(zé)任編輯:陳珺

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