對話人：
李 拯 本報評論員
焦 翔 中國能源報副總編輯
李拯：習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要深化要素市場化配置改革，主動破除地方保護(hù)、市場分割和‘內(nèi)卷式’競爭。”今年以來，反“內(nèi)卷”備受關(guān)注，光伏行業(yè)更成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)、集中整治的重點(diǎn)，其出現(xiàn)“內(nèi)卷式”競爭的深層原因是什么？
焦翔：上半年，近半數(shù)中國光伏企業(yè)實(shí)現(xiàn)同比減虧或凈利潤增長，這反映出國家、行業(yè)和企業(yè)層面多管齊下、協(xié)同應(yīng)對“內(nèi)卷式”競爭是有效果的，但行業(yè)盈利拐點(diǎn)尚未到來，不可忽視解決這一問題的復(fù)雜性。過去，一些地方以融資、稅收、用地等優(yōu)惠政策吸引光伏項目企業(yè)落地，部分企業(yè)以“價格戰(zhàn)”開拓市場，創(chuàng)新不足，同質(zhì)化嚴(yán)重，最終導(dǎo)致供需失衡。
李拯：實(shí)際上，“內(nèi)卷式”競爭不僅存在于光伏行業(yè)。在新能源汽車、電商、外賣等領(lǐng)域，都出現(xiàn)了過度壓低價格的“內(nèi)卷式”競爭問題。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來看，如何認(rèn)識“內(nèi)卷式”競爭現(xiàn)象？
焦翔：市場是配置資源最有效率的形式，有競爭才能優(yōu)勝劣汰。然而，微觀主體的“理性”選擇，匯聚起來就可能形成宏觀層面的“非理性”現(xiàn)象。“內(nèi)卷式”競爭就是一個典型的“合成謬誤”，反映出市場失靈的問題，也反映出一些地方政府不當(dāng)干預(yù)的問題。
歷史地看，供不應(yīng)求下的競爭不充分和供大于求下的競爭過度，都會在發(fā)展進(jìn)程中動態(tài)調(diào)整。“有形之手”該出手時就出手，則會讓這個過程的負(fù)面效應(yīng)降低，促進(jìn)經(jīng)營主體自身利益與社會整體利益相統(tǒng)一。因此，政府在反“內(nèi)卷”中的引導(dǎo)作用至關(guān)重要。今年以來，中央層面縱深推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，著力整治地方招商引資亂象，消除地方保護(hù)和市場分割；各個主管部門約談相關(guān)企業(yè)，引導(dǎo)市場競爭從無序走向有序。比如，要求企業(yè)不得低于成本價銷售，就起到了非常好的政策引導(dǎo)作用。
李拯：從企業(yè)視角出發(fā)，“內(nèi)卷式”競爭也是一個思維方式的問題。文藝界有一句話“學(xué)我者生，似我者死”，可以跨界來為“內(nèi)卷式”競爭敲警鐘。對企業(yè)來說，低價同質(zhì)競爭或許可以“卷死對手”，但成就不了自我。企業(yè)要主動走出“囚徒困境”，就要通過差異化競爭、品質(zhì)化提升，開拓增量的藍(lán)海，在新賽道占得先機(jī)。在價格下跌的背景下，仍有一些光伏企業(yè)依靠科技創(chuàng)新率先走出“內(nèi)卷”，就是印證。
焦翔：從原料、市場、技術(shù)“三頭在外”到產(chǎn)業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)制造和技術(shù)水平“三個世界第一”，中國光伏行業(yè)的“逆襲”本身就證明了科技創(chuàng)新的力量。企業(yè)能夠穿越周期，靠的還是科技創(chuàng)新。比如，隆基綠能背接觸電池組件效率突破26%，創(chuàng)造了世界晶硅組件效率新的紀(jì)錄，上半年這個新產(chǎn)品二代組件的出貨量高達(dá)4吉瓦，暢銷全球70多個國家和地區(qū)。這表明，從“拼價格”轉(zhuǎn)向“拼價值”，從“拼消耗”轉(zhuǎn)向“拼創(chuàng)新”，企業(yè)才能走出“內(nèi)卷”的死胡同、拓寬價值的新空間。
李拯：推動產(chǎn)品出口、企業(yè)出海，也是拓展增量的有效路徑。
焦翔：英國能源研究所8月發(fā)布的《世界能源統(tǒng)計年鑒2025》報告顯示，過去10年全球光伏復(fù)合年均增長率達(dá)到了25.8%，但在全球能源總量中的占比依然很低。這說明，全球可再生能源需求潛力仍然巨大，以光伏為代表的新能源出海前景廣闊。我們應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)高水平對外開放，支持企業(yè)走出去，在世界經(jīng)濟(jì)的大海中拓展更大空間。
李拯：不在已知的存量中進(jìn)行零和博弈，而是勇于到未知的疆域開辟新大陸，以增量思維處理好幾對關(guān)系，對于今天的企業(yè)家尤為重要：處理好短期和長期的關(guān)系，拒絕飲鴆止渴的惡性循環(huán)；處理好個體與整體的關(guān)系，追求“水大魚大”的多贏；處理好內(nèi)部與外部的關(guān)系，對內(nèi)向創(chuàng)新要價值增量，對外向全球要市場增量。如此，各個行業(yè)才能避免“內(nèi)卷式”競爭，更好匯聚起推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的合力。在更廣闊的藍(lán)海里，“下一個中國，還是中國”；“下一個中國”，更值得期待。
《 人民日報 》（ 2025年10月10日 05 版）
責(zé)任編輯：賀鵬云
