近年來，馬鞍山市博望區牢固樹立大抓基層鮮明導向，聚焦“選、育、管”三方面，打造一支政治堅定、能力過硬、作風優良的村干部隊伍，為全面推進鄉村振興提供堅強組織保障。
選優配強“領頭雁”，筑牢村干部隊伍根基。拓寬選人用人渠道。樹立鮮明用人導向，堅持“好中選優、優中選強”標準，注重挖掘本村致富能手、大學畢業生、退役軍人、務工返鄉人員等不同群體，通過黨員自薦、組織推薦、黨群聯薦等方式選拔政治素質高、業務能力強、群眾基礎好的優秀人才納入村“兩委”班子人選，將不能勝任工作的，按照相關規定予以調整。強化后備力量培儲。加強村級后備力量建設，全面考慮各村干部隊伍的人才需求，分析個人優劣勢，取長補短，高效搭配。建立村級后備力量人才庫，注重在鄉村振興、基層治理、信訪維穩、應急處置等一線考察識別年輕化、專業化后備人才，在拓源選苗中蓄好“源頭活水”。截至目前，全區共儲備后備力量74名。落實資格審查機制。構建“村級初審+鎮級復審+區級終審”的三級聯審機制，聯合紀檢、公安、信訪等部門對發展對象的政治表現、違法違紀等方面從嚴審核、層層把關，對發現的問題及時糾正整改，堅持“凡動必審”，嚴防“帶病上崗”，確保村“兩委”班子真正換出新形象、新作風、新干勁。
多維培養“強筋骨”，提升村干部隊伍素質。構建培訓體系。按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，摸清村干部實際需求，將集中輔導學、現場觀摩學和外出考察學等多種方式有機結合，重點圍繞政策解讀、鄉村振興、基層治理、實用技術等內容精準設計課程，做到有的放矢、因材施教。今年以來，共開展農村黨員冬訓春訓、村黨組織書記后備力量素能提升等培訓10余期，覆蓋黨員2000余人次。落實幫帶機制。建立村干部傳幫帶制度，采取“一對一”“一對多”方式，安排經驗豐富的村干部“面對面”傳經驗、“手把手”教方法，幫助新任村干部掌握工作方法，理清工作思路，轉變工作作風。同時，年輕干部幫助老村干部掌握信息化應用新技術、新方法，通過以老傳新、以新促老、協同共進，不斷提升村干部實踐經驗和履職能力。搭建學習平臺。常態化開展“書記話振興”擂臺比武、“鄉村大講堂”等評比活動，鼓勵村黨組織書記、駐村工作隊、后備力量等群體，采用“PPT展示+現場講述”的方式，圍繞中心工作、學習感悟、實踐經驗、身邊榜樣等內容逐一登臺打擂，通過以賽代訓、以賽提能、以賽促干，促進村干部補齊短板、全面成長，營造比學趕超、見賢思齊的良好氛圍。
創新管理“激活力”，激發村干部隊伍潛能。強化紀律約束。健全村干部隊伍全鏈條管理機制，加強對村干部日常工作紀律、廉潔自律等方面的監督，通過開展民主評議、村民代表大會、屆中分析研判等方式，廣泛聽取群眾對村干部的意見和建議，對不稱職的村干部及時進行誡勉談話或調整崗位，增強村干部紀律意識和規矩意識，自覺抵制不正之風。推動學歷提升。鼓勵村干部通過自學考試、函授教育等方式進行學歷提升，結合鄉村振興的實際需要重點聚焦電子商務、農業生產經營、行政管理等應用型專業課程，不斷拓寬自己的學歷層次和知識水平。研究制定村干部學歷教育提升補助政策，對提升學歷的村干部落實學費減免、財政補貼，切實減輕村干部經濟負擔，調動報考積極性。強化激勵保障。完善村干部的職業發展通道，加大從優秀村干部中招錄鄉鎮公務員、招聘鄉鎮事業編制人員力度，根據村干部工作表現、任職年限、群眾評價等因素，對表現優秀的村干部，提供多元化的晉升空間，并提升相應薪酬待遇，激發村干部隊伍干事創業的積極性。截至目前，共有6名村干部招錄至鄉鎮公務員和事業編制隊伍。
責任編輯：陳珺
