近年來，固鎮(zhèn)縣聚焦基層治理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將黨組織延伸至小區(qū)，構(gòu)建“支部進小區(qū)，有事找支部”治理模式，為居民提供“組團式”服務(wù)，切實提升群眾獲得感、幸福感和安全感。
夯實組織基礎(chǔ)，筑牢治理堡壘。織密組織網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)小區(qū)人口規(guī)模、黨員分布和物業(yè)管理情況，遵循應(yīng)建盡建、聯(lián)合共建、就近就便原則，成立70個小區(qū)黨支部，打造63個黨群服務(wù)站，優(yōu)化110個“一網(wǎng)綜管”網(wǎng)格，設(shè)立141個樓棟黨小組、445戶黨員中心戶，構(gòu)建起 “社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織體系，激活小區(qū)治理 “紅色引擎”。選優(yōu)配強隊伍。選拔70名社區(qū)工作者、退休黨員干部擔(dān)任黨支部書記，吸納群眾認可、能力突出的專兼職網(wǎng)格員、業(yè)委會黨組織負責(zé)人擔(dān)任委員，凝聚多方力量下沉小區(qū)，充實治理隊伍。拓展服務(wù)陣地。通過整合物業(yè)用房、利用小區(qū)閑置資產(chǎn)等方式，打造集議事、便民、文體等功能于一體的活動陣地，讓居民在“家門口”就能享受便捷服務(wù)。
完善工作機制，增強治理效能。健全議事制度。建立由社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)，小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和共建單位參與的“1+3+N”協(xié)調(diào)議事機制，每季度召開聯(lián)席會議，共同解決小區(qū)發(fā)展難題和群眾訴求。今年以來，68家機關(guān)企事業(yè)單位與16個社區(qū)結(jié)對共建，依托“居民議事亭”“百姓說事點” 等平臺，解決問題140余件。精準(zhǔn)對接需求。線上搭建“一述兩評三議事”居情報告會、“小區(qū)說事會”等平臺，實現(xiàn)居民訴求實時反饋、線上共商；線下依托“雙好工程”“三六六”巡防機制，推動治理力量下沉，主動為居民提供服務(wù)。
創(chuàng)新治理模式，釋放治理活力。多方聯(lián)動共治。探索多方聯(lián)動治理模式，推進“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，集中整治車輛亂停、毀綠占綠、服務(wù)缺位等問題。今年已發(fā)布“紅榜”物業(yè)公司3家、“黑榜”1家，新增停車位600個、充電樁插口358個，緩解停車和充電難題。下沉服務(wù)增效。推行“群眾點單、支部派單、黨員接單”的“三單制”服務(wù)模式，2000余名在職黨員下沉社區(qū)服務(wù)。依托“五老”法律志愿服務(wù)工作室，將法律服務(wù)前移，以通俗語言開展調(diào)解，讓服務(wù)更有溫度。多元服務(wù)惠民。以滿足“一老一小”需求為重點，開展暑期“四點半課堂”、“幸福鄰里節(jié)”等活動，提供義診、法律咨詢等服務(wù)200余場次，舉辦拔河、寫對聯(lián)、送戲曲等文體活動 450 余次，豐富居民文化生活。
責(zé)任編輯：陳珺
