[摘要]現(xiàn)任安徽省委組織部副廳級(jí)組織員、干部綜合處處長(zhǎng)的朱潛，今年已近花甲之年。自1985年3月選調(diào)進(jìn)入省委組織部干部調(diào)配處(現(xiàn)干部綜合處)工作至今，他整整30年沒(méi)離開(kāi)過(guò)這個(gè)崗位。30年來(lái)，他以對(duì)黨忠誠(chéng)、公道正派、敬業(yè)奉獻(xiàn)、心系群眾、嚴(yán)于律己的良好形象，譜寫(xiě)了一曲新時(shí)期組工干部的奮進(jìn)之歌。在7年扶貧工作中，他干成了一件件讓群眾稱(chēng)道的暖心事，為新時(shí)代如何增進(jìn)黨群、干群之間的“魚(yú)水聯(lián)系”提供了一部生動(dòng)的現(xiàn)實(shí)教材。
朱潛同志慰問(wèn)慈佛寺村殘疾人家庭
他在工作崗位上一干三十年，始終牢記自己作為一名組工干部的職責(zé)使命，堅(jiān)持嚴(yán)實(shí)要求，默默無(wú)聞工作；他在霍邱縣彭塔鄉(xiāng)慈佛寺村幫扶困難群眾，七年如一日真扶貧、扶真貧，讓村容村貌有了大改觀，村民們的日子一天好過(guò)一天。朱潛就是這樣一位組工戰(zhàn)線上的好干部、人民群眾的貼心人。
給慈佛寺村困難群眾發(fā)放慰問(wèn)品
一顆紅心不動(dòng)搖的“老組工”
“不論何時(shí)何地，以黨的事業(yè)作為自己的第一生命，黨叫干啥就干啥，黨叫干啥就干好啥；誠(chéng)誠(chéng)懇懇地忠誠(chéng)黨的事業(yè)，為黨的事業(yè)生命不息，沖鋒不止，將自己的一切無(wú)保留地獻(xiàn)給壯麗的共產(chǎn)主義事業(yè)。”這是1978年朱潛在入黨志愿書(shū)中作出的承諾。他幾十年如一日，以對(duì)黨忠誠(chéng)的實(shí)際行動(dòng)，踐行著入黨誓言。
作為省委組織部的干部，朱潛嚴(yán)守政治紀(jì)律，牢記黨性原則，在政治上頭腦清醒，在大是大非上立場(chǎng)鮮明，在原則問(wèn)題上從不讓步。在日常工作生活中，他只要聽(tīng)到一些模糊認(rèn)識(shí)，會(huì)立即予以教育和引導(dǎo)；碰到一些不當(dāng)言論，會(huì)及時(shí)進(jìn)行反駁和澄清；面對(duì)一些錯(cuò)誤言行，敢于當(dāng)面批評(píng)和抵制。
朱潛有每天上網(wǎng)瀏覽時(shí)政新聞的習(xí)慣，看到非議、歪曲黨的政策和社會(huì)主義制度的帖子，都會(huì)發(fā)帖予以批駁。“朱潛眼里容不下半點(diǎn)有損黨的形象的沙子，容不下絲毫詆毀干部群眾的陰影，容不下丁點(diǎn)傷害人民利益的事情，他是理想信念不動(dòng)搖的‘老黨員’”。跟他共事了18年的省委組織部干部程仰傳說(shuō)。朱潛所在的處室，年輕同志較多，他在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，還高度重視傳幫帶。“我們有一個(gè)微信群，群主就是朱潛，他經(jīng)常在群里分享黨史、思政類(lèi)的文章給大家看。他善于用我們年輕人普遍接受的方法進(jìn)行黨性教育，這位‘老黨員’挺時(shí)尚的。”同事們說(shuō)。
與他接觸的干部群眾，都說(shuō)朱潛充滿(mǎn)感情，有一顆熱心。無(wú)論是接待來(lái)辦事的，還是反映問(wèn)題的，他都熱情誠(chéng)懇、不厭其煩、耐心解釋。他對(duì)處里的同志說(shuō)，“遇到來(lái)訪不要回避，有政策就和他講清政策，能解決的盡量解決，不要卡人家，解決不了的要做好解釋說(shuō)明和其他服務(wù)工作，讓人感受到我們的態(tài)度和誠(chéng)意。”
堅(jiān)守底線不讓步的“守門(mén)員”
“管干部的干部”，在外界看來(lái)，組工干部地位高、權(quán)力大。經(jīng)常會(huì)有一些人與他套近乎，找他開(kāi)政策口子、解決個(gè)人問(wèn)題，朱潛卻從不拿原則換人情，淡泊名利、嚴(yán)守紀(jì)律、清正廉潔是他的人生信條。在他看來(lái)，只有“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”，堅(jiān)持原則、秉公辦事，才能不負(fù)群眾信任。
在領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)政審工作中，他嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定、履行審批程序，鐵面無(wú)私。一次，一位駐皖單位正廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部申請(qǐng)辦理港澳多次來(lái)往通行證，按規(guī)定不符合辦理要求。這個(gè)人連續(xù)十幾天到辦公室找朱潛，軟磨硬泡，還通過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打招呼，朱潛同志始終堅(jiān)持“態(tài)度上謙讓?zhuān)瓌t上不能讓”，堅(jiān)決予以拒絕。不久，這個(gè)人就因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被查處，避免了一次可能發(fā)生的外逃事故。
從1995年起，我省先后17次組織開(kāi)展公開(kāi)選拔廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作，朱潛都全程參與、具體組織。在參選對(duì)象眼里，他手里攥著重要信息，很多人都想方設(shè)法找他打聽(tīng)消息，但他始終守口如瓶，嚴(yán)格保密。在他看來(lái)，原則面前無(wú)小事，紀(jì)律面前無(wú)私情，規(guī)矩面前無(wú)例外。我省17次公選共選拔180名廳級(jí)干部、245名處級(jí)干部，從未發(fā)生任何泄密事件，更沒(méi)有因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范而引起置疑和炒作。公開(kāi)公平公正的廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公選工作也成了我省的一塊閃亮招牌，多次受到中組部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和省委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
朱潛一貫嚴(yán)格要求自己，緊繃廉潔自律之弦。除了日常的公務(wù)活動(dòng)和正常的親友來(lái)往外，他從不參與吃請(qǐng)、不收土特產(chǎn)，打招呼、求關(guān)照也都會(huì)被他一一擋回。2004年，朱潛生病住院期間，一位干部專(zhuān)程看望。臨別時(shí)悄悄在床頭柜上留了一個(gè)信封。朱潛發(fā)現(xiàn)后，不顧病痛從床上下來(lái)，嚴(yán)詞拒絕，“你能來(lái)看我，我就很高興了！拿錢(qián)的話(huà)，以后就別來(lái)見(jiàn)我了！”在朱潛看來(lái)，組織部的工作，要強(qiáng)化職責(zé)“有所為”，更要堅(jiān)持底線“有所不為”。就像朱潛自己說(shuō)的那樣，“既然組織上把我放在這個(gè)崗位上，就要盡到責(zé)任、把好關(guān)口、堅(jiān)守底線，大膽說(shuō)‘不’！”
心系群眾不忘本的“好鄉(xiāng)親”
“潛子啊，哪里是省城下來(lái)的干部，就像俺村里的人，這些年為鄉(xiāng)親們做了多少好事啊！”慈佛寺村的老人都是這么稱(chēng)呼朱潛的。除了單位和家的“兩點(diǎn)一線”，慈佛寺村是朱潛來(lái)的最多的地方，這里的人，都把他當(dāng)自家人。
彭塔鄉(xiāng)地處霍邱縣東南部，交通不暢，災(zāi)害頻繁，而慈佛寺村又是全鄉(xiāng)最偏僻、最貧困的村子。40年前，朱潛作為知識(shí)青年曾下放在這里。這里的人與事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都印在朱潛心底。2009年，“五級(jí)書(shū)記帶頭大走訪”等活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，朱潛主動(dòng)請(qǐng)纓將慈佛寺村作為他的聯(lián)系點(diǎn)。然而，第一次回到闊別已久的第二故鄉(xiāng)，眼前的景象令他十分心痛，幾十年來(lái)，這里沒(méi)有多大變化：村部是三間小破舊平房，四處漏雨；小學(xué)的教室沒(méi)有窗戶(hù)，用塑料袋和紙糊著；很多村民生病無(wú)錢(qián)醫(yī)治，有些人家里窮得一個(gè)月吃不上一頓肉……他暗下決心：得為這里的父老鄉(xiāng)親做點(diǎn)事！
朱潛隨身帶有一個(gè)小本子，專(zhuān)門(mén)用來(lái)記錄村里困難農(nóng)民生活和生產(chǎn)情況。“他每次來(lái)也不跟我們說(shuō)，直接就去村里走家串戶(hù)。忙的晚了，就在村民家中住下，人家吃啥他吃啥，一點(diǎn)也沒(méi)架子。”彭塔鄉(xiāng)黨委書(shū)記張德友說(shuō)。經(jīng)過(guò)走訪調(diào)研，朱潛和村干部定下了先急后緩、標(biāo)本兼治的扶貧“三步棋”。
第一步棋是“救急”。村里的貧困戶(hù)被定為直接幫扶對(duì)象，除了給每戶(hù)送去1000塊錢(qián)緩解眼前急需外，逢年過(guò)節(jié)，朱潛會(huì)都聯(lián)系對(duì)口扶貧的單位將米、油、衣服送上門(mén)。第二步棋下在基礎(chǔ)設(shè)施上。在朱潛的多方奔走協(xié)調(diào)下，南北通行的左單路建成，三道行大橋得以重修；重建了慈佛小學(xué)；新建了變電所、電灌站……基礎(chǔ)設(shè)施有了，第三步棋就是發(fā)展產(chǎn)業(yè)。朱潛帶著村干部一起招商引資，先后為村里引進(jìn)了6家企業(yè)，500余名村民在家門(mén)口就業(yè)，加上土地流轉(zhuǎn)的收入，每人每年可增加收入1.1萬(wàn)余元。解決幫扶群眾看病難也是他一直掛在心上的事，七年來(lái)，朱潛的家成了鄉(xiāng)親們來(lái)省城看病的“中轉(zhuǎn)站”，妻子也是他的堅(jiān)強(qiáng)后盾。“俺們?nèi)ズ戏士床。麄儍煽谧诱l(shuí)有空誰(shuí)就帶著去醫(yī)院，掛號(hào)、化驗(yàn)、拍片忙前忙后，真是比兒女還要親。”村民劉永錦老人說(shuō)。
忘我工作不懈怠的“政策通”
黨務(wù)工作的“政策通”、干部工作的“活字典”，這是朱潛給多數(shù)人留下的第一印象。30年來(lái)，他先后主持和參與起草了300余項(xiàng)干部工作制度和政策規(guī)定，對(duì)于干部綜合處的所有業(yè)務(wù)和各項(xiàng)政策都十分熟悉，是全省組織系統(tǒng)公認(rèn)的“一口清”。他常笑說(shuō)：自己在組織部一輩子就干了“一件事”。
省轄市、省直單位遇到干部政策方面的疑難問(wèn)題，總是第一時(shí)間想起他并向他咨詢(xún)，甚至在向黨委(黨組)匯報(bào)時(shí)，都要額外加上一句“已經(jīng)征求了朱潛同志的意見(jiàn)”。他出色過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，也得到了省委領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，一位領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)：“省里的換屆選舉，只要有朱潛在場(chǎng)，各項(xiàng)程序肯定錯(cuò)不了，碰到疑難問(wèn)題也會(huì)迎刃而解，我絕對(duì)放心。”
干部綜合處的事大都是一事一策的，不少還具有突發(fā)性、挑戰(zhàn)性，不能簡(jiǎn)單地照搬硬套。2011年8月，省委啟動(dòng)地級(jí)巢湖市行政區(qū)劃調(diào)整，省委組織部會(huì)同省人社廳、省編辦負(fù)責(zé)人事編制劃轉(zhuǎn)工作。面對(duì)安置任務(wù)重、時(shí)間緊、情況復(fù)雜的實(shí)際，朱潛按照部領(lǐng)導(dǎo)要求，帶領(lǐng)一幫人夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)，逐人分析研究，耐心解疑釋惑，經(jīng)常與安置對(duì)象談話(huà)到深夜，幾乎每天都只休息2、3個(gè)小時(shí)。短短20個(gè)工作日，就使8700多名公職人員得到妥善安置、平穩(wěn)交接。安置工作結(jié)束后，他人也瘦了近十斤。
朱潛出差趕夜路是出了名的，時(shí)間摳得緊也是出了名的。到北京參加換屆工作會(huì)議，結(jié)束后連夜趕回辦公室起草會(huì)議精神匯報(bào)材料，處理完畢已經(jīng)天亮了；去山東省送掛職干部，返程時(shí)又到亳州市委組織部檢查干部檔案工作，當(dāng)天夜里趕回合肥已是夜里12點(diǎn)多鐘；赴省轄市出差，總是一結(jié)束就立即回合肥。他經(jīng)常半夜還在思考謀劃工作，很多人都曾在凌晨一、兩點(diǎn)接到他電話(huà)或短信，有同事曾幽默地說(shuō)：“天不怕地不怕，就怕朱潛同志半夜打電話(huà)”。他這樣的作風(fēng)一直保持到現(xiàn)在，即使年近花甲，也從未改變。
一個(gè)“毛病”挺多的人
組織工作“一年四季，沒(méi)有淡季”，相對(duì)其他工作，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、付出更多。“我身上毛病挺多的，只是干了一點(diǎn)自己應(yīng)該干的事。”朱潛總是這樣說(shuō)。這些“毛病”，在朱潛的同事和家人那里，有了答案。
“因長(zhǎng)期不按時(shí)進(jìn)食，朱潛曾患重度胃潰瘍，后來(lái)還被查出轉(zhuǎn)成了早期胃癌，2004年做了胃大部切除手術(shù)。現(xiàn)在還有冠心病、高血壓、腰肌勞損等病痛，每天都要吃下一大把藥，藥照吃、工作照常，“的確‘毛病’挺多。”同事潘地軍說(shuō)。“都到快退休的年紀(jì)了，他仍然忘我工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)。加班太晚了，他就在辦公室泡一盒方便面隨便打發(fā)一下，實(shí)在熬不住了，就靠在椅子上打個(gè)盹，再繼續(xù)手頭的工作，八九點(diǎn)下班是常事。”史育祥說(shuō)。
在長(zhǎng)江路上班，附近有哪幾家商場(chǎng)朱潛從不關(guān)心，更沒(méi)有陪妻子一起逛過(guò)商場(chǎng)買(mǎi)過(guò)衣服。他自己身上的衣服，也多是網(wǎng)上淘來(lái)的，幾十元或百余元。“老朱就知道工作，像一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。辦公室是家，而家倒像旅館。”妻子無(wú)奈又心疼。
30年來(lái)，朱潛服務(wù)的很多干部先后得到了提拔重用，有的已經(jīng)成長(zhǎng)為中管干部。他從不計(jì)較個(gè)人得失，沒(méi)有向組織要求過(guò)什么。他也有很多機(jī)會(huì)可以調(diào)部門(mén)換崗位，但他仍然選擇堅(jiān)守綜合處的工作，沒(méi)有后悔過(guò)什么。他常常掛在嘴邊的一句話(huà)是：在組織部門(mén)工作就要樂(lè)于當(dāng)好“渡人梯”，甘于做好“鋪路石”，始終做一個(gè)“本分人”。
“組織工作很繁雜，政策性也很強(qiáng)。各項(xiàng)政策規(guī)定還有一定的歷史沿革。我之前的歷任老處長(zhǎng)也都干了20多年，我得向他們看齊。在這個(gè)崗位干長(zhǎng)了，情況也都熟悉了，能不變動(dòng)就不變動(dòng)，不然對(duì)工作也不利。我熱愛(ài)著這份工作。”這就是一個(gè)組工干部的心聲。(宋藝)
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