近年來，馬鞍山市博望區深入推進抓黨建促鄉村振興，以農村黨建“五大先鋒”工程為抓手，聚焦“隊伍建設、實干鍛煉、產業發展”三方面，走好高質量發展的鄉村振興之路。
加強隊伍建設，鍛造鄉村振興“生力軍”。堅持把建強村黨組織作為推進鄉村振興的“先手棋”，強化用人導向，為全面推進鄉村振興提供有力的人才支撐。在“選”上下功夫。堅持優中選優的原則，按照個人自薦、組織推薦、區級聯審等程序，精心選拔優秀黨員擔任村黨組織書記。注重從本村致富能手、外出務工返鄉人員、大學畢業生、退役軍人中選拔培養后備力量，持續優化村“兩委”班子結構。深入探索“鄉編村用”工作，大力推動編制資源下沉，充實基層干部隊伍建設。截至目前，共定向招錄6名村干部至鄉鎮公務員和事業編制隊伍。在“育”上想辦法。堅持把政治標準放在首要位置，引導農村基層黨組織和廣大黨員群眾用黨的創新理論武裝頭腦，圍繞鄉村振興、基層治理等重點內容，組織開展農村黨員冬訓春訓、村黨組織書記后備力量素能提升等培訓活動10余場，覆蓋黨員1000余人次。加大對村干部的培養力度，鼓勵通過自考、函授、成人教育等方式報名繼續教育，提升學歷水平和整體素養。在“用”上出實招。堅持“對內挖掘、對外招引”相結合的方式，拓寬鄉村人才來源。對內通過有針對性的培訓，挖掘和培養一批“土專家”“田秀才”“鄉創客”等新型產業振興帶頭人，發揮鄉村發展內生動力；對外建立優秀人才信息庫，立足市場需求，鼓勵和吸引從事市場營銷、旅游管理、電子商務相關工作的畢業大學生、在外商人、能人志士等“新農人”到鄉村一線投資創業、反哺鄉村。
強化實干鍛煉，增強鄉村振興“能量源”。堅持把鄉村振興一線作為鍛煉村干部的主渠道，多舉措提升村干部實踐經驗和履職能力，激活干事創業“動力源”。以“正向激勵”調動干事熱情。積極引導村干部帶頭發展產業，實行村級集體經濟經營管理實效與村干部收入掛鉤，出臺若干獎勵村干部發展壯大村級集體經濟的政策和辦法，為村干部發展壯大村級集體經濟提供必要物質保障、精神支持，強化崗位晉升、工資福利、物質補償等激勵保障措施，讓村干部能夠安心謀事、專心做事、放手干事，激發村干部隊伍干事創業的積極性。以“取經問道”拓寬振興視野。開展跨區域觀摩學習活動，組織20余名優秀村黨組織書記到浙江長興、安吉等先進地區跟班學習，沉浸式體驗文旅融合發展、農產品電商銷售、創新基層治理等先進做法，拓展工作思路，并根據所見、所學、所思、所悟，立足村級發展實際，制定本村發展目標計劃、形成一批可復制、可借鑒、可推廣的新路徑，從而提升帶領群眾增收致富的能力。以“賽馬機制”增添發展活力。舉辦“書記話振興”擂臺比武、“鄉村大講堂”等評比活動10余期，采取走村觀摩、同臺競技等方式，組織37名村黨組織書記圍繞黨組織建設、村集體經濟、基層治理、環境整治等重點工作對標對表，通過對各村發展實績進行集中“晾曬”，促進村干部找差距、拓思路，營造比學趕超、見賢思齊的濃厚氛圍。
賦能產業發展，激活鄉村振興“新引擎”。堅持把產業興旺作為鄉村振興的重點，深入學習運用“千萬工程”經驗，大力實施強村富民工程，助力產業發展跑出“加速度”。盤活資產資源。探索運用以盤活資源推動產業發展的模式，由政府積極發揮主導作用，指導村集體經濟組織以強化農村集體“三資”管理為抓手，采取發包、租賃、入股、合作、自營等多種方式，全面盤清各村小學、老舊村部、廢棄廠房等存量資源，發揮集體資源、資產、資金的最大效益，建設出八卦糧食種子烘干中心、與“寧”禾作、百峰荷塘等本地特色產業項目，增強村級集體經濟組織造血服務功能，為全面推進鄉村振興打下堅實基礎。強化項目帶動。以“人無我有、人有我優、人優我特”為產業發展目標，因地制宜制定發展策略，組建以村集體經濟組織為主導的“黨組織+合作社”“黨組織+龍頭企業+農戶”等產業發展模式，圍繞“一村一業”“一村一品”探索打造出新河草莓、山寧藍莓、洪廟粉絲等產業項目。按照周邊村莊規劃發展實際，以鄉鎮為主導組建共富公司，采取“村村抱團、整鎮推進”的發展模式，打造出“山水興望”特色品牌，開發出“望香菜”“望泉水”等系列農產品，打響本地特色農業產業知名度。促進文旅融合。堅持一二三產業的深度融合，在穩固發展種植、養殖等傳統優勢產業的基礎上，統籌推進新河草莓、紅陽馬場、極峰樂園等集觀光、休閑、運動、研學于一體的9個文旅體項目建設，發展出種植體驗、趣味采摘、觀光旅游以及露營基地等新興產業，大力推進旅游品牌創建，同時，通過舉辦土塘音樂節、極峰山地自行車賽、鄉村美食節等系列活動，進一步擴大本地文旅品牌的影響力，奏響了鄉村振興交響曲。
責任編輯：陳珺
