“擔(dān)當(dāng)”，是一個為政者應(yīng)盡的職責(zé)，尤其在遇到困境、險境之時，能發(fā)揮其施政智慧，挺身而出，迎難而上，最終會迎刃而解，這就是擔(dān)當(dāng)，能為擔(dān)當(dāng)者勇于擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷和膽略。
西晉年代，有個叫劉弘的人，手下有位將領(lǐng)叫陶侃，為人忠勇，敢作敢為，因此得罪了一些人，常常被人誣告。劉弘不信這些謠言，對陶侃予以信任和重用。陶侃出征前，將自己的孩子送到劉弘處以示忠心。劉弘深知陶侃的心思，卻表示，你父母年邁，身邊需要孩子照顧，送到我這干什么?匹夫之交都不相負(fù)，何況你這樣的堂堂的大丈夫呢?一席話說得陶侃哽咽不止。后來，他果然不負(fù)信任，屢建奇功。由此可見，對干事的人充分信任，為擔(dān)當(dāng)者勇于擔(dān)當(dāng)，就能使其消除后顧之憂，敢于沖鋒陷陣。
“擔(dān)當(dāng)”，是一個為政者應(yīng)盡的職責(zé)，尤其在遇到困境、險境之時，能發(fā)揮其施政智慧，挺身而出，迎難而上，最終會迎刃而解，這就是擔(dān)當(dāng)，能為擔(dān)當(dāng)者勇于擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷和膽略。
習(xí)近平同志曾在《知之深愛之切》一書中對一位農(nóng)民企業(yè)家的描述：“一只手持劍向前開辟道路，另一只手還要拿盾防衛(wèi)身后。”身上背著包袱，手中拿著盾牌，心里想著如何防身，怎能付諸全力朝前沖?今天，為政一方的領(lǐng)導(dǎo)干部們都應(yīng)思考：在我們身邊，還有沒有“一只手持劍，另一只手拿盾”的現(xiàn)象?如果有，就應(yīng)盡快扭轉(zhuǎn)過來，那些敢想敢為敢擔(dān)當(dāng)?shù)臑檎卟拍苤饾u多起來，風(fēng)氣才會逐漸好起來。
古人曰：“士之氣節(jié)在上之人獎激，則氣節(jié)盛。”意思是說，上一級領(lǐng)導(dǎo)者要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)南聦贀窝覟榈恼L(fēng)才興盛起來。
據(jù)人民日報載，某地，在一次干部考核中，有一名環(huán)保部門干部得到了一些反對票，考核組不武斷，不唯票論，而是經(jīng)過深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這名干部原則性強(qiáng)不怕得罪人，在他任職期間，依法依規(guī)一舉關(guān)停1100多家污染小企業(yè)、小作坊，引來一些反對和爭議，卻得到大多數(shù)干部群眾的認(rèn)可，最終，這名干部在考核中得了高分，受到了組織信任和重用。
責(zé)任編輯：史洪芳
