習近平總書記在黨的二十大報告中指出，要“把黨的領導落實到黨和國家事業各領域各方面各環節”，并強調“推進國有企業、金融企業在完善公司治理中加強黨的領導。”安徽農商銀行系統作為黨領導下的地方金融企業，必須毫不動搖地堅持和加強黨的領導，以黨的建設為引領，做到黨建工作和業務工作目標同向、部署同步、工作同力，堅持以高質量黨建引領高質量發展，以實際行動全面貫徹落實黨的二十大精神。
建立機制，完善公司治理結構。一是將黨的全面領導寫入農商銀行章程，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，認真落實重大決策黨委研究討論前置程序，將黨組織在決策、執行、監督等各個環節的權責落到實處。二是充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用，構建“一委三會一層”治理結構，明確權責邊界，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，確保黨和國家的大政方針在農商銀行得到有效貫徹執行。三是牢固樹立“抓好黨建是最大的政績”“發展是第一要務”強烈意識，高標準落實黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，認真履職、積極作為，為農商銀行高質量發展提供有力保證。
貫穿過程，推進協調同步發展。一是建立完善黨建與業務目標同部署、同推進、同考核的制度機制，做到業務工作開展到哪里，黨建工作就延伸到哪里，把黨的政治、組織、人才優勢轉化為發展的綜合優勢，把黨建活力轉化為發展活力，實現黨的建設和業務工作緊密融合、協同共進。二是積極搭建黨建工作助力業務發展的各類橋梁和平臺，把經營管理、業務發展中遇到的難點、焦點問題作為黨建工作的重點來抓，著力在支持疫情防控、紓困市場主體、穩住經濟大盤等方面用實招、解難題、出業績。三是充分發揮考核“指揮棒”作用，把“兩優一先”評選與業務經營情況結合起來進行綜合考評，在推進落實業務工作中檢驗黨建工作成效，在抓實黨建工作中推進業務經營發展。
夯實基層，提升支部服務能力。一是健全組織體系，將“支部建在支行上”，把基層黨支部打造成融合工作“基站”，消除黨建工作盲區，填補業務融合真空，持續鞏固標準化建設成效，使其戰斗堡壘作用得到充分發揮。二是配強組織力量，明確“把黨員培養成業務骨干，把業務骨干發展成黨員”導向，特別是要把黨支部書記隊伍建設作為基層黨組織建設的關鍵環節，培養又紅又專的“領頭雁”，鍛造政治過硬、能力突出的“主心骨”。三是做實群眾服務，積極選派優秀黨員員工擔任金融村官，到行政村、社區駐點服務，打通“最后一公里”，將工作觸角延伸到街頭村尾，及時將黨和國家的惠農惠民政策信息送達一線。
統一思想，凝聚干事創業動力。一是突出政治引領，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，理論學習中心組領學促學，并指導各支部完成“三會一課”、主題黨日、集中學習，切實推動理論學習走深走實，著力增強思想認同。二是推進黨史學習教育常態化長效化，堅持學黨史與悟思想融會貫通、學黨史與辦實事同向發力，注重學用結合、學以致用，把黨史學習教育成效轉化為干事創業的動力、舉措和成效。三是創新工作形式，將組織生活落實與征文演講比賽、業務技能競賽以及示范崗位、服務標兵等評比活動結合開展，形成愛崗敬業、以行為家、爭先創優、拼搏向上的良好氛圍。
注重監督，加強廉潔文化建設。一是把警示教育做深，扎實推進新一輪深化“三個以案”警示教育，緊盯重點領域和關鍵環節，一體推進三不機制，強化“不敢腐”的高壓震懾、扎緊“不能腐”的制度籠子、筑牢“不想腐”的思想堤壩，形成“人人講廉潔、人人守廉潔”的良好風氣。二是把日常監督做實，織密“全覆蓋”監督網絡、完善“全滲透”監督機制、倡導“全員化”互相監督提醒作風，增強同級監督、專責監督、群眾監督和制度監督的實效性，構建黨委領導、紀檢統籌、整體聯動、全面覆蓋、權威高效的內部監督體系。三是把合規管理做細，通過教育引導、日常監測、專項治理、強化整改等多種方式，固思想、訂制度、抓落實，扎緊守牢風險底線，強化固化合規理念，使鐵的紀律轉化為員工的日常習慣和自覺遵循，推進全面從嚴治黨和依法合規經營向縱深發展。
強化外聯，匯聚共贏發展合力。一方面，要提高政治站位，胸懷“國之大者”，主動響應各級黨委、政府號召，“以有為爭有位，以有位更作為”，主動策應地方經濟社會發展戰略部署，全面推動與各地市鄉村振興戰略合作協議舉措落地，為地方發展提供高質量的金融服務。另一方面，要打破思維定式，結合本地實際不斷擴大黨建“朋友圈”，做大做強農商銀行“黨建聯盟”，開發更多“黨建+”產品和服務，積極和各級黨委政府、企業、社區、百姓聯盟、聯建、聯創、聯動，搭建融合平臺、開創融合路徑、創設融合品牌；組織和參與結對幫扶、愛心助學、防疫抗疫、文明創建等公益活動，不斷彰顯農商銀行社會責任，提升安徽農金美譽度和影響力。
陳 華
（作者系安徽省農村信用社聯合社黨委副書記）
責任編輯：王振華
